
www.Usenet.com
| <-- __Chronological__ --> | <-- __Thread__ --> |
"Kristoff Bonne" <[EMAIL PROTECTED]> schreef in bericht news:[EMAIL PROTECTED] > En promotie zit in die tweede groep. Haar job is bekend maken van bepaalde > muziek en de mensen zover te krijgen dat ze het kopen. > Promotie heeft -op zich- niets te maken met de inhoud van de muziek. Het > spreekt voor zich promotie van muziek dat gemakkelijker "de massa > aanspreekt" een heel stuk gemakkelijker gaat gaan dan (ik zeg maar) de > soort muziek je hoor op "mixtuur" op klara; maar *dat* is geen excuus. > > Uiteindelijk, als je ziet hoeveel geld "promotie" de mensen kan doen > uitgeven voor de meest idiote producten (kijk maar eens een half uurtje > naar één van die "TV-shop" programma's ;-)), dan bewijst dat mooi wat de > kracht van promotie is. > > Het excuus 'maar, het is geen gemakkelijke POP-muziek' telt niet. Dann > is het de taak van de 'promotie' om hun werk op een andere manier te > doen. Dat is nu eenmaal deel van de job van promotie. > Promotie is de verkoop van goederen; wat die "goederen" ook mogen zijn. > > > Op het einde van de dag is er maar één ding die telt: "the bottom > line": hoeveel heb je gekost en hoeveel heb je opgebracht. Breng je meer > op dan dat je kost, dan heb je goed werk gedaan. > > Indien niet; dan heb je je werk niet goed gedaan en ben je -principieel- > een overbodige kost. Het is duidelijk dat je er weinig van snapt. Jouw uitleg komt precies uit een slecht handboek. Het punt is dat niemand weet wat een hit wordt en wat niet. Of dat niemand weet wat na promotie zal verkopen en wat niet. De mensen in de muziekindustrie hebben/houden hun plaats omdat ze beter scoren dan de rest. Maar uiteraard haalt niemand 10 op 10. Om het schematisch te stellen zal een buitenstaander 1 op 100 halen en een insider 1 op 10. > Nu, normaal maak ik geen problemen met dit zaken. Het maakt deel van > "zaken doen", en niemand is perfect. > > Maar, het is wel zo dat de muziek-industrie zich zodanig georganiseert > heeft dat ze zich bepaalde monopolie-rechten toegeëigend heeft -ook voor > zaken zoals promotie, waar er eigenlijk geen enkele wettelijk basis is > voor is- en dat daardoor de kost van promotie rechtstreeks terecht komt in > de kostprijs van de producten die ik -als consument- koop. Los van de dt fout, is ook de inhoud fout. Er is geen monopolie. In België zijn er alleen al meer dan 50 platenfirma's. Ifpi heeft internationaal 1500 leden. En zelfs een platenfirma heeft geen monopolie op promotie. Sommige groepen/firma's doen beroep op externe promotors. > In normale handel is het zo dat elk onderdeel van de "handel" (productie, > promotie, distributie, betaling, ...) onder concurrentiële druk staat. > Doe je dan als "promotie-bedrijf" slecht werk; dan zorgt de concurrentie > van andere bedrijven ervoor dat jij -en de kost die jij veroorzaakt- > verdwijnt. > > Bij de muziek-business is het anders. Een artiest kan niet zeggen "OK, ik > teken een contract met deze platenfirma, maar ik ben niet tevreden van het > promotie-team van hen; dus dat onderdeel laat ik door iemand anders doen". > (Verbeter me maar als ik verkeerd ben). Je bent verkeerd. > En, uiteindelijk, schaadt dit mijn rechten als consument: nl. het recht op > een qualitatief zo goed mogelijk product aan een zo laag mogelijke prijs. Je bent verkeerd > Ik heb het reeds gezegd in één van de andere berichten in deze thread. > Iemand van uw positie binnen het bedrijf kan zich normaal niet veroorloven > om publieke uitspraken te doen in een publiek forum. Mag daarover geoordeeld worden door mijn bazen. Of ben jij mij nieuwe baas? > Kunt U eens een lijst geven van alle wetten, KBs en ministeriele > besluiten, waarop uw positie in de muziek-wereld en t.o.v. mij als > consument. 1. dit is geen zin 2, ik kan dat > Uiteindelijk, de wet op auteurs- en naburige rechten, kent enkel het > auteurs, uitvoerers, producers en de consument. Er is daar m.i. geen > enkele sprake van een platenfirma. Ge moet er natuurlijk wel "iets" van kennen. De wetgever spreekt van producenten (=platenfirma's), niet van producers. > Indien U die heeft; dan kunnen we eens een aantal gevolgen van uw > 'business'-model eens toetsen daaraan; zodat we duidelijk kunnen zien wat > het gevolg is van een wet en wat het gevolg is van uw > beslissing over uw business-model en uw "machts-positie" binnen de markt. Wilt u misschien eerst uw eigen kennis even toetsen?
| <-- __Chronological__ --> | <-- __Thread__ --> |